Kalite yönetimi ve liderlik, kurumların sürdürülebilir başarısı için vazgeçilmez iki temel unsurdur. Ancak bu iki kavramın merkezinde etik değerler ve ahlaki tutarlılık yer almazsa, ne liderlik ne de kalite yönetimi gerçek anlamda başarılı olabilir. EFQM Modeli'nin 2. kriteri olan "Kurum Kültürü ve Liderlik", liderlerin etik davranış ilkelerine bağlı olmasını ve kurumsal kültürde bunu yaygınlaştırmasını bekler.... Okumaya Devam et →

Bazı insanlar vardır, az ama öz dostluklara sahiptir. Onları her ortamda, herkesin arasında görmezsiniz. Kalabalıklara karışmaz, popüler olma telaşına düşmezler. Çünkü onların ilgisi; geçici statülerde, makam oyunlarında ya da yüzeysel heveslerde değil, insanın özünde, doğanın dengesinde ve geleceğin anlamındadır. Derin düşünen, farkında olan ve sadece kendi varlığıyla değil, çevresindeki insanlarla, doğayla ve tüm canlılarla ilgilenen... Okumaya Devam et →

Hayatta birçok kimliğimiz var: Öğrenci, öğretmen, yönetici, çalışan, danışman, lider…                    Ancak bu unvanların hepsi bir gün değişecek, yok olup gidecek.        İnsan, yaşarken kazandığı unvanlarla değil, geride bıraktığı izlerle anılır.     Bu izleri belirleyen en temel yaklaşım ise adaletli olmaktır. Yıllar boyunca, farklı iş yerlerinde ve çeşitli pozisyonlarda çalışmış biri olarak çok iyi biliyorum ki bize verilen... Okumaya Devam et →

Bazen sessizlik, kaybolmuş bir bağın, kırılmış bir güvenin, ya da paylaşılamayan bir acının sembolüdür. Dostların sessizliği, sadece bir anlayış değil, aynı zamanda bir uzaklaşmanın, bir kırılmanın, hatta belki de unutulmanın belirtisi olabilir. Hayat, her zaman karşımıza dostlar ve düşmanlar kadar net çıkmaz; zaman zaman dostlar da sessiz kalır, bazen de bu sessizlik, en derin yaraları... Okumaya Devam et →