Yönetim sistemleri, liderlik ve hayat üzerine notlar
"Hastane İnsanları" tanımlamasını çok beğendim. İlk kez duyduğumu itiraf etmeliyim. Kamu Hastanelerinde yirmi altı ay kadar İdari Hizmetler Başkanı olarak görev yaptığım sürede, "Hastane İnsanlarını" daha iyi tanıma fırsatı buldum. Hastane sürecinde işin ağır yükünü çekenlerin başında Hekim ve Hemşireler görünse de aslında süreç içinde yer alan, her Hastane çalışanının farklı ve önemli bir rolü... Okumaya Devam et →
Yıllarca Linkedin kullanan biri olarak, profilleri kısaca sınıflandırmak istedim.1. Grup: Patronlar, Ceolar, Genel Müdürler, Üst düzey Danışmanlar ve Üst düzey kamu yöneticileri ...Sadece paylaşırlar, kendi aralarında beğeni yaparlar. Diğer takipçilerini takip etmezler, beğeni yada yorum yapmaya tenezzül etmezler. İş arayan yada öğrencilerin mesajlarını okumazlar. Neden linkedinde oldukları merak konusudur.2. Grup: Müdürler, Akademisyenler, Danışmanlar, Mühendisler, Uzmanlar,... Okumaya Devam et →
Aklınızı, insanları değiştirmeye takmak beyhude...ve sizin zamanınız çok kıymetli,Öyleyse ne yapalım?Sevin.Hep sevin.Dönün, dolaşın, yine sevin.Eşinize, çocuklarınıza, ana-babanıza, akrabalarınıza, komşularınıza, yolda gördüklerinize, çiçeklere, böceklere, kuşlara, kedilere, köpeklere karşı içinizde bir sıcaklık olsun.Ve saklamayın bunu, sıcaklığınızı hissetsinler.Sevginin olduğu yerde menfaat olmaz, kötülük olmaz.Sevginin getirdiği gücü küçümsemeyin.Sevgi, mutluluğunuzun anahtarı...***İyilik yapın.İyilik için karşınıza çıkan her fırsatı değerlendirin.Ama ertesi sabah... Okumaya Devam et →
Bulunduğum kuşak itibari ile yakın tarihe şahitlik ediyorum.1960 darbesinin izlerine, 1974 muhtırasına, 1980 darbesine, 28 Şubat ve 15 Temmuz darbe girişimlerine şahit oldum. Tüm bu girişimleri kimi alkışlarken, kimi mağdur oldu.Neden, sebep ve sonuçları bilmeden, hep bir tarafa meyilli olmaya alışkın bir millet olarak, kaybedenin aslında hepimiz olduğunu bilemedik. Tarihin bugünü, 28 Şubatta rahmetli Erbakan... Okumaya Devam et →
Pandemi süreci ile İnsan Kaynakları Yönetiminin işlevi daha önemli hale geldi. Daralan ekonomi ile birlikte işten çıkışların arttığı bir dönemde, var olan insan kaynağını korumak için insan kaynağının etkin ve verimli kullanılması, geliştirilmesi ve bu zor dönemde işten çıkarılmaya karşı korunmalarını sağlamak yönünde İnsan Kaynakları Yöneticileri daha fazla sorumluluk almalıdır. Pandemi sürecinden etkilenen veya etkilenmeyen... Okumaya Devam et →
Ekrem Öztürk | Yönetim, EFQM ve İnsan Kaynakları 
Yorum yazabilmek için oturum açmalısınız.