HEDEFE GİDEN YOL
Genç bir adam, Japonya’yı bir baştan bir başa dolaşıp ünlü ustaların bulunduğu okulları gezer. Ünlü bir okula geldiğinde, bu okulun ustasıyla görüşmek ister. Genç adam ustanın karşısına çıktığında “benden istediğin nedir?” diye sorar usta. “Sizin tarafınızdan eğitilmek ve ülkenin en iyi karate ustası olmak istiyorum. Bunun için kaç sene çalışmam gerek?” diye sorar genç adam. “En az on sene” diye cevap... Okumaya Devam et →
TİPİK TÜRK YÖNETİCİLERİN ÖZELLİKLERİ
1.Bireysel popülariteyi, grup popülaritesinin önünde tutarlar. 2. “Ben, ben, yine ben” kavramı on plandadır. 3. “Bilmiyorum, yeterli bilgi sahibi değilim”, demeye utanırlar. 4. Babacandırlar, çalışanlara kol kanat germeyi severler. 5. Babacandırlar, çalışanları aileden kabul ettiklerinden onların özel yaşantısı ile de yakından ilgilidirler, her zaman kendilerine danışılmasını beklerler. 6. Bilgili ve yetişmiş astları kendilerine rakip gördüklerinden,... Okumaya Devam et →
Henry David Thoreau bir zamanlar şöyle yazmış: ” Kötülüğün dallarını parçalayan binlerce insana karşılık, köküne vuran bir kişi vardır.”
Evet artık zaman güzel yurdumun bilinçli insanları için Kötülüğün dallarını parçalamak kadar onun köküne de vurma zamanı. Cahilliğe, sevgisizliğe, açgözlülüğe, yalancılığa, kibire, bölücülüğe ve duyarsızlığa vurma zamanı. Kötülüğün köklerine de ancak ve ancak eğitimle, bilimle, sevgiyle, tok gözlülükle, dürüstlükle, tevazuyla ve birleştiricilikle vurabiliyorsak işte o zaman gerçekten kökünü kazıyabiliriz derim.
Ekrem Öztürk | Yönetim, EFQM ve İnsan Kaynakları 
Yorum yazabilmek için oturum açmalısınız.