İşsizliğin En Acı Sonuçlarından Biri


İşsizliğin belki de en acı ve en ağır sonuçlarından biri, gençlerin yaşamak zorunda kaldığı çaresiz tercihlerdir. Henüz 20-22 yaşında, üniversite mezunu gencecik insanlar… Kimi tarih, kimi işletme, iktisat okumuş; hatta mühendislik mezunu olmuş. Ancak mezun oldukları alanlarda bir gelecek kuramadıkları için, kendi mesleklerinin çok uzağında, sadece geçinebilmek adına marketlerde çalışmak zorunda kalıyorlar.Bu durum özellikle genç... Okumaya Devam et →

Ertelememek Gerek


Her şeyi düzeltebilirmişiz gibi geliyor, değil mi? Bütün küslükleri bir gün bitirebilir, bütün kırgınlıkları bir anda giderebilir, ertelenmiş dostlukları "Hadi" diyerek yeniden başlatabiliriz sanıyoruz. Nasıl olsa daha zamanımız var. Nasıl olsa bir ömür yaşayacağız. Nasıl olsa dünya küçük...Nasıl olsa bir yerde karşılaşırız. Oluru varsa, tesadüfler zaten yolumuzu kesiştirir, öyle değil mi? Nedir ki acelemiz? Derken...... Okumaya Devam et →

Kendini Yetersiz Hissedenlerin Güç Oyunu


Alfred Adler  “aşağılık kompleksi” ve bunun bir savunma biçimi olarak gelişen “üstünlük kompleksi” kavramlarını tanımlamıştır. Temel düşünce şudur:Bir kişi kendini içten içe yetersiz, değersiz, önemsiz hissediyorsa, bu hissi bastırmak ve başkalarına (ve kendine) güçlü görünmek için aşırı bir üstünlük gösterme eğilimine girebilir.Geçmişte aşağılanmış, ezilmiş, yoksunluk çekmiş, küçümsenmiş ya da sevgiden mahrum kalmış bireylerde bu durum... Okumaya Devam et →

Rakamlar İnsanı Büyütmeye Yetmeyebilir


Modern çağın hızıyla savrulurken, çoğumuzun kendine sormadığı önemli bir soru var: Gerçekten yetişkin miyiz? Yoksa sadece yaş alıp, toplumun bize biçtiği "büyümüş insan" rolünü mü oynuyoruz?Ünlü yazar Maya Angelou'nun bu konudaki çarpıcı tespiti, işte tam da bu noktaya parmak basıyor:“Çoğu insan yetişkin olmayı başaramaz. Çünkü bu, gerçekten zor bir iştir. Gerçek şu ki, çoğu insan... Okumaya Devam et →

EFQM Bakışı ile Yönetimde Deneyim ve Güvenin Önemi


EFQM Modeli Perspektifinden Kurum Kültürü ve LiderlikKurumsal mükemmellik yolculuğunda insan faktörünün yeri tartışılmazdır. Özellikle EFQM (European Foundation for Quality Management)  Modeli’nin ikinci kriteri olan “Kurum Kültürü ve Liderlik”, bir kurumun karakterini ve sürekliliğini belirleyen temel unsurlardandır. Bu bağlamda, insan kaynakları yönetiminde deneyim ve güven, hem kültürü besleyen hem de etkili liderliği mümkün kılan iki stratejik... Okumaya Devam et →

WordPress.com'da bir web sitesi veya blog oluşturun

Yukarı ↑