Bir kurumun başarısı çoğu zaman stratejik planlarıyla, teknolojik yatırımlarıyla, süreçleriyle veya fiziksel imkânlarıyla açıklanmaya çalışılır. Oysa uzun süreli başarıyı belirleyen en kritik unsur çoğu zaman görünmeyen bir güçtür: kurum kültürü.Kurum kültürü, bir kurumun üyelerinin ortak değerlerini, davranış biçimlerini, karar alma anlayışını, iletişim tarzını ve birlikte çalışma alışkanlıklarını ifade eden görünmez bir sistemdir. Kurumun "nasıl çalıştığını"... Okumaya Devam et →

"Aldanma diye bir şey yoktur; sadece biraz fazla güvenmek vardır."Bu cümleyi her duyduğumda üzerinde düşünürüm. Çünkü hayatın farklı dönemlerinde yaşadığımız hayal kırıklıklarının büyük çoğunluğu aslında tanımadığımız insanlardan değil, güvendiğimiz insanlardan gelir. Bizi üzen şey çoğu zaman yapılan yanlışın kendisi değil, o yanlışı yapan kişiye duyduğumuz güvendir.İnsan sosyal bir varlıktır. Hayatını ilişkiler üzerine kurar. Dostluklar, aile... Okumaya Devam et →

Bu yazı, günlük siyasi polemiklerin veya partizan yaklaşımların tamamen uzağında, tamamen kurumsal yönetim ilkeleri çerçevesinde kaleme alınmıştır. Siyasetin kendine has dinamikleri olsa da; organizasyon yönetimi, liderlik psikolojisi ve kurumsal mükemmellik ilkeleri evrenseldir. Son günlerde siyasette yaşanan gelişmeleri bir siyasi analiz olarak değil; bir insan kaynakları profesyoneli ve EFQM uzmanı gözüyle, “makam tutkusunun liderlik körlüğüne dönüşmesi”... Okumaya Devam et →

20 Mayıs Uluslararası İnsan Kaynakları Günü kutlu olsun.Üretim proses hattından Ar-Ge süreçlerine, kalite yönetim sistemleri ve kurumsal süreç modellerine kadar farklı alanlarda çalışmış biri olarak; yıllar içerisinde şunu çok net gördüm:Bir kurumun gerçek gücü, insanı nasıl yönettiğinde saklıdır.Lastik sanayiinden yerel yönetimlere, hastane yönetiminden profesyonel spor kulüplerine, kent konseylerinden yükseköğretim kurumlarına kadar farklı yapılarda edindiğim deneyimler... Okumaya Devam et →